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    江投集團召開產業工人隊伍建設改革工作動員部署會

    2月21日,江投集團召開產業工人隊伍建設改革動員部署會。集團黨委書記、董事長揭小健主持會議并就抓實抓好集團產改工作進行動員部署,集團黨委副書記、副董事長、總經理曾昭和,董事、財務總監李松,法務總監周宏國,黨委委員、工會主席曹鴻霞參加會議。

    江投集團召開產業工人隊伍建設改革工作動員部署會-1.jpg

    揭小健指出,要從政治高度深刻認識“為什么改”的重要意義。各級黨組織、工會組織要在思想上全面形成深刻領悟的自覺,不斷加強和改進產業工人思想政治建設,引領團結產業工人堅定不移聽黨話、跟黨走;行動上全面營造深度互信的氛圍,引導廣大產業工人在能源、環保、數字、生產制造等原有產業發展中發揮主力軍作用的同時,更大力度鼓勵他們在企業發展新領域獻智獻力;機制上全面暢通深化改革的路徑,緊盯“問題”“短板”,堅定不移、全力以赴改深改好改出成效。

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    揭小健強調,要從發展維度盡快厘清“改什么”的目標任務。產改工作是一項系統工程。要把產改工作與中心工作充分結合起來,引導產業工人積極做發展改革的“參與者”“推動者”;與凝心鑄魂結合起來,分析研究對策機制,引導形成“人人都愿意當產業工人”的風尚;與職工需求結合起來,對基層一線產業工人反映最強烈、解決最迫切的問題加強數據分析和實地調研,找準“切入點”、拿出“硬舉措”,切實在抓好產改任務中實現“企業得發展、職工得實惠”。揭小健強調,要從落地角度逐級壓實“怎么改”的責任鏈條。組織領導要到底到邊,把推進產改作為“一把手工程”,納入黨政整體工作進行通盤考慮和部署,強化要素保障和經費支持,確保各項工作有力有序推進。改革形式要有形有效,把素質提升作為“一攬子方案”。通過建平臺暢通渠道、設擂臺檢驗成效、搭舞臺展示風采,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,切實讓職工學藝有平臺,晉升有通道,形成“全鏈條”職業技能人才培養模式,加快建設一支知識型、技能型、創新型產業工人大軍。服務保障要見情見力,把權益維護作為“一面旗引領”。堅持以職工為本的改革導向,把職工呼聲當作第一信號,把職工需求作為第一選擇,把職工滿意當作第一標準,下沉一線、突出重點、做實品牌,下大力氣解決職工群眾最關心最直接最現實的問題,不斷增強產業工人改革獲得感,以實際行動為實現集團高質量發展,推動贛江新區打造成為大南昌都市圈發展排頭兵提供強勁動力。會上,曹鴻霞對產改基本情況、核心重點,從落實產改要求、推進產改任務等方面作了介紹和布置,要求各單位各部室深入傳達學習此次會議精神、迅速部署產改工作,結合企業實際、聚焦重點任務、突出產改亮點、營造濃厚氛圍、把握時間節點、扎實有效推進,切實將產改工作落實在基層一線,讓廣大職工滿意,用實實在在的產改成效促進企業高質量發展。

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    會議同時邀請了省總工會經濟技術部負責人詹杰祺作產改專題培訓,通過政策精準釋義、經典案例分享和實操答疑互動等方式,深入淺出、生動有趣地解讀了產改的背景意義、定義概念、實施路徑以及重點關注的有關問題。集團產改工作領導小組全體成員,各二級企業黨政主要負責人、工會負責人及相關人員等近80人參加會議。

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